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Em 2009, o Dr. Armandino Lopes assinou um artigo de opinião no semanário Sol, subordinado ao tema “Da Cooperação, à Inovação”, no qual refletiu sobre a evolução das realidades socioeconómicas dos países africanos de expressão portuguesa e sobre o papel estratégico da cooperação no desenvolvimento de novas oportunidades de crescimento.
Neste texto, destacou a relevância da lusofonia como espaço de proximidade cultural, jurídica e económica, sublinhando a importância do diálogo, da estabilidade institucional e do conhecimento aprofundado dos contextos locais na promoção do investimento e da colaboração entre países.
A publicação deste artigo constitui um testemunho do interesse e do acompanhamento que o Dr. Armandino Lopes tem dedicado, ao longo dos anos, às dinâmicas internacionais, à cooperação entre mercados lusófonos e às perspetivas de desenvolvimento económico em geografias com forte potencial estratégico.
Segue artigo na integra.
DA COOPERAÇÃO, À INOVAÇÃO
Desde meados da década passada, dedico a maior atenção, sobretudo no domínio empresarial, à evolução das realidades socioeconómicas dos países continentais africanos que, hoje também, integram a CPLP.
Enquanto comunidade internacional de oito estados livres e independentes, vinculados à Lusofonia, a CPLP estabeleceu horizontes dum novo universo económico comunitário transcontinental, historicamente enraizado numa herança cultural de relações ancestrais, interesses e língua comuns.
No percurso intenso dos últimos cinco anos, senti, quanto a comunicação verbal quotidiana em língua materna comum pode aproximar povos diferentes e ajudar os seus técnicos, na identificação, equacionamento e solução de problemas e apaziguamento de questões difíceis.
Uma miscigenação sociocultural multisecular sedimentada, talvez intrínseca ao idioma, favorece o relacionamento e as negociações. Gera e consolida um estatuto de privilégio em diálogo franco. Ultrapassa os proveitos materiais, alicerça laços de amizade e valoriza as relações profissionais tornando-as estimulantes.
O desenvolvimento económico de países, como Angola, Moçambique e a Guiné-Bissau, iniciou-se com lentidão, assente em bases que, na actualidade, requerem da iniciativa privada uma postura moderna: um perfil empresarial de nova-geração. A estabilidade política e social destes países, que evoluem para a sustentabilidade democrática, é o factor essencial ao sucesso do investimento. Alterações radicais originaram situações imprevistas e modificaram a estrutura do sistema económico.
É imperativo persistir no trilho da paz e reconciliação.
Um outro importante factor estrutural, uma segunda afinidade, acresce o benefício essencial do idioma comum entre estes países. A organização político-administrativa, legislativa e jurisdicional e a ordem jurídica dos novos países, obedece a princípios-gerais, formais e processuais próximos dos de Portugal. Potenciam o intercâmbio da experiência e práticas socioprofissionais, reconhecendo a validade da formação académica e científica nos quatro países.
Tal realidade consubstancia, afinal, um potencial recíproco e vantajoso, para o empresariado e os investidores, beneficiando as populações, dos países em apreço com a desejável melhoria das suas condições e estilo de vida.
Não obstante o momento crítico que atravessamos, o êxito de alguns resultados promissores é gratificante.
Para enfrentarmos as actuais dificuldades conjunturais, a África que fala português é uma excelente saída. Contudo, é fundamental o apoio responsável, sólido competente e dedicado, de profissionais, conhecedores da realidade e das idiossincrasias de cada um dos países. Apesar dos obstáculos, de muito que há a fazer, este é um mar que conhecemos, que já trilhamos e, estou convencido, será o nosso desígnio no século XXI, tal qual o foi no Séc. XV.
Quels types de dossiers peuvent être pris en charge par le cabinet?
Le cabinet peut fournir une assistance juridique aux particuliers comme aux entreprises dans différents domaines du droit, notamment en matière civile, fiscale, immobilière, commerciale, sociétaire, sociale, familiale, pénale et administrative, entre autres. Dans de nombreux cas, l’accompagnement ne se limite pas aux procédures judiciaires : il peut également comprendre l’analyse de contrats, la prévention des litiges, la régularisation documentaire, la négociation, la rédaction d’avis juridiques ainsi que la définition d’une stratégie en amont de toute décision importante. Lorsque la question requiert un encadrement plus spécifique, l’idéal est de présenter brièvement la situation afin de vérifier si elle relève du champ d’intervention du cabinet et de déterminer la forme d’accompagnement la plus appropriée.
Comment puis-je prendre rendez-vous pour une consultation et que se passe-t-il lors du premier contact?
Les rendez-vous peuvent être pris via les coordonnées indiquées sur le site web, à savoir par téléphone, courriel ou formulaire. Le premier contact a pour but de comprendre brièvement la nature du problème, l'urgence de la situation et l'opportunité d'une consultation juridique. Lors de la consultation, une première analyse du dossier, des documents disponibles, des risques, des options juridiques existantes et des démarches possibles est effectuée. Cette étape est importante car elle permet au client de mieux appréhender sa situation et de prendre des décisions avec plus d'assurance et d'informations.
Combien coûtent les services juridiques et comment les honoraires sont-ils appliqués?
Les honoraires dépendent toujours de la nature du dossier, de sa complexité, du temps nécessaire, de l'urgence, du volume de documents et du type d'accompagnement souhaité. Dans certains cas, le client a simplement besoin d'une consultation ou d'une analyse ponctuelle, tandis que dans d'autres, un accompagnement plus long est requis, impliquant diverses actions, réunions, négociations ou interventions juridiques. C'est pourquoi les honoraires ne doivent être fixés avec précision qu'après une compréhension approfondie du dossier. Surtout, le client doit connaître dès le départ les modalités et les conditions de prestation de services.
Est-il possible d’être accompagné à distance ou depuis l’étranger?
Oui. Lorsque la nature du dossier le permet, le suivi peut être effectué à distance, par visioconférence, téléphone, courriel et partage de documents numériques. Cette possibilité est particulièrement utile pour les clients résidant hors du Portugal, les émigrés, les investisseurs étrangers ou les personnes qui, pour des raisons professionnelles ou personnelles, ne peuvent se déplacer jusqu'à nos bureaux. Selon la nature de la procédure, il est également possible d'agir sur la base d'une procuration et d'assurer le traitement du dossier au Portugal sans que la présence constante du client soit requise.
Quels documents dois-je envoyer ou apporter lors de la consultation?
Vous devez rassembler tous les documents directement liés à l'affaire, tels que les contrats, notifications, courriers, courriels, certificats, décisions, justificatifs de paiement, registres, pièces d'identité et tout autre élément permettant de comprendre précisément les faits. Plus la documentation présentée sera claire et complète, plus l'analyse initiale sera utile et objective. Dans la mesure du possible, il est préférable d'envoyer les documents les plus pertinents à l'avance, ce qui permet une meilleure préparation de la consultation et réduit le risque d'omettre des informations importantes.
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